- 編輯: 北部灣港集團(tuán)
- 發(fā)布時(shí)間: 2025-05-01
- 來源: 北部灣港集團(tuán)
- 作者: 超級管理員
2025年4月26-27日，北部灣港集團(tuán)黨委書記、董事長劉勝友率隊(duì)赴梧州片區(qū)，實(shí)地考察梧州環(huán)科公司、規(guī)劃中的平浪、塘源作業(yè)區(qū)項(xiàng)目及北港西江港口旗下紫金村作業(yè)區(qū)，就工貿(mào)板塊產(chǎn)業(yè)升級、港口物流板塊能級提升等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)調(diào)研。
調(diào)研中，劉勝友詳細(xì)聽取了華錫有色經(jīng)營情況、“三年行動(dòng)方案”推進(jìn)、人工智能和智慧礦山建設(shè)等方面的工作匯報(bào)。劉勝友指出，華錫有色要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)決按照自治區(qū)黨委、政府指示，落實(shí)集團(tuán)黨委的有關(guān)要求，加大安全環(huán)保投入，守牢安全環(huán)保底線，提升本質(zhì)安全水平，全力推進(jìn)“三年行動(dòng)方案”落實(shí)落地。劉勝友強(qiáng)調(diào)，要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極探索“人工智能+”在智慧礦山、智能化選廠等領(lǐng)域應(yīng)用場景，加快構(gòu)建有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈系列知識圖譜，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。
隨后，劉勝友一行走進(jìn)粗煉車間，詳細(xì)了解了梧州環(huán)科公司近年來在“三稀”金屬綜合回收方面所取得的成績。劉勝友指出，“三稀”金屬綜合回收是梧州環(huán)科公司的核心競爭力，希望梧州環(huán)科公司發(fā)揮優(yōu)勢，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過新質(zhì)賦能，做強(qiáng)做優(yōu)做大“三稀”金屬產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。
在側(cè)吹還原爐生產(chǎn)現(xiàn)場，劉勝友詳細(xì)了解了富氧側(cè)吹還原爐技改項(xiàng)目成效以及危廢資質(zhì)增量增項(xiàng)有關(guān)工作情況。劉勝友指出，富氧側(cè)吹還原爐技改項(xiàng)目投產(chǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)了梧州環(huán)科公司的發(fā)展。當(dāng)前，危廢增量增項(xiàng)工作是梧州環(huán)科公司的重點(diǎn)工作，要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同，形成工作合力，加快推動(dòng)危廢資質(zhì)增量增項(xiàng)的完成 。他指出，下一步，梧州環(huán)科公司要持續(xù)深化管理，加快延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，強(qiáng)化降本增效，深挖價(jià)值潛力，不斷提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對市場環(huán)境變化的不確定性，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
在紫金村以及平浪、塘源作業(yè)區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場，劉勝友詳細(xì)了解港口規(guī)劃建設(shè)、物流能級提升、企業(yè)虧損治理、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等情況。劉勝友現(xiàn)場指出，北港西江港口要重點(diǎn)從五個(gè)方面開展下一步工作：一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，服務(wù)國家戰(zhàn)略。要以《西部陸海新通道總體規(guī)劃》為行動(dòng)綱領(lǐng)，深化政企協(xié)同機(jī)制，立足梧州港口型國家物流樞紐定位，重點(diǎn)打造“水公鐵”多式聯(lián)運(yùn)體系，構(gòu)建面向粵港澳大灣區(qū)的重要物流中轉(zhuǎn)樞紐。二是統(tǒng)籌港口建設(shè)，優(yōu)化資源配置。要統(tǒng)籌好港口、碼頭建設(shè)，科學(xué)制定規(guī)劃作業(yè)區(qū)分期建設(shè)方案，確保港口建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。三是創(chuàng)新攬貨機(jī)制，激活市場潛能。依托梧州地方政策紅利，聯(lián)合地方政府、企業(yè)拓展本地特色貨源，同時(shí)深化與腹地企業(yè)合作，構(gòu)建“前港后園”臨港經(jīng)濟(jì)圈，通過多元渠道提升港口吞吐量。四是深化改革創(chuàng)新，聚力治企增效。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)虧損治理工作，建立“一企一策”診斷機(jī)制，重點(diǎn)優(yōu)化人力資源配置，破解經(jīng)營性虧損難題，推動(dòng)港口運(yùn)營向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。五是筑牢安環(huán)底線，踐行綠色發(fā)展。以第三輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察為契機(jī)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題排查、整改。要扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)方安全生產(chǎn)“等同化”，做到“五統(tǒng)一”管理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
北部灣港集團(tuán)相關(guān)部門及華錫有色、北港西江港口相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。